Jul på kontoret och fem klipp om vad det inte innebär att vara chef

Den ökända chefen Michael Scott i "Mockumentary"-serien The Office bjuder på mer än latter och fniss. På Michaels kontor kring jultider haglar de mest lättsamma och praktiska exempel på hur (inte) och varför en bra chef och arbetsgivarföreträdare…

…SÄTTER VERKSAMHETEN FÖRST

En bra chef ser till helheten och sätter verksamhetens behov framför dina egna och medarbetarnas.


Oscar: Here’s a question nobody is asking; Is it worth it?
Michael: Don’t answer that!


Att sätta verksamheten först innebär också att inte ha kompisar eller favoriter i medarbetargänget. Hey man, I love you this many dollars worth!


Det innebär också att låta medarbetarna få kliva fram. Även om festkommittén har valt fel jultomte och en kvinna till råga på allt.


…ÄR LOJAL, ÅTERHÅLLSAM OCH TYST

En bra chef delar inte fritt med sig av vad hen tycker, tänker eller gör. Det gäller på jobbet, men också privat. Allt som sägs ska vara sant, men en bra chef berättar inte alltid hela sanningen vare sig om vad som händer på jobbet eller i privatlivet.


För att medarbetarna inte ska veta. Transparens i all ära, men en bra chef delar inte sin oro och ångest. Och hen delar inte information som inte ska spridas till medarbetarna.


För att medarbetarna inte vill veta. Att dela personlig information är viktigt for att bygga förtroende och relationer, men bra chefer delar inte för mycket. Det kan jämföras med relationen de flesta har till sina föräldrar. Det finns saker vi vet att de gör och tänker som är HELT NORMALT, men som vi föredrar att vara ovetande om….!


Chefshuset önskar alla chefer ljuvlig julhelg och en återhämtande julledighet!

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du Vibekes blogg direkt i din mejl varje onsdag.

Till bloggarkivet

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. April 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

15 02

Upprepade dåliga beslut är otillåtet för alla undantaget chefen själv

Av Vibeke Pålhaugen

– Alla kan fatta dåliga beslut – men inte vid upprepade tillfällen, deklarerade Magdalena Andersson som sin ”enkla ledarskapsfilosofi”. Med den som grund backade hon… Fortsätt att läsa->

25 01

Chefstillvaron baserad på ”sanning, lögn och dåligt minne”

Av Vibeke Pålhaugen

Jag kan begripa om det spontant inte känns lockande att ta sig an TV-serien Makten, som just nu sänds på SVT. Men ett tio timmar långt drama om det norska socialdemokratiska partiet… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla blogginlägg i arkivet

Prenumerera på bloggen

  • Vi skickar dig gärna Vibekes blogg varje vecka. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom Vibekes blogg också en kort sammanfattning av veckans ledarskapsnyhet, ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.