• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 03/26 2014 kl 11:51 -

Idiotchefens revansch

Som ekonom och nybliven chef för ett gäng journalister kände jag mig långt ifrån välkommen på tidskriftsförlaget. Efter sex månader frågade jag min chef och tillika företagets ägare (även han journalist): ”Jag har en känsla av att journalister tycker ekonomer är idioter, stämmer det?”. Chefens svar: ”Ja”. Utan ytterligare tillägg. Jag respekterar honom för att han inte ödslade tid på i stunden bekvämligheter som ”ge det tid” och ”bättre sen”. Det tog mig mer än två år att vinna ett visst förtroende hos redaktionen, men riktig bra blev det aldrig. Hade det inte varit för att vi under åren expanderade verksamheten och journalisterna blev i mindretal hade jag nog tveksamt stannat kvar tio år på företaget. Jag fick aldrig uppfattningen att någon specifik person på redaktionen tyckte hen borde haft mitt jobb. Känslan var snarare att de ansåg att vilken som helst journalist skulle göra vd-jobbet bättre än mig.

Det är med en viss skräckblandat belåtenhet jag har låtit Harvard Business Review artikeln ”Why good managers are so rare” marinera ett par veckor. Först nu är jag redo att ta mig an forskningsresultatet:

• Medarbetarnas engagemang i jobbet är den enskild viktigaste faktorn bakom verksamheters lönsamhet, produktivitet, kvalitet, närvaro, god arbetsmiljö och låg turnover i personalen.
• Medarbetarnas engagemang på jobbet är häpnadsväckande låg och har varit så i tolv år, endast 13% på världsbasis.
• Chefen är den faktor som påverkar medarbetarnas engagemang mest (70%).
• 8 av 10 chefer är felrekryteringar som underpresterar bl a genom att misslyckas skapa medarbetarengagemang. (Kan det vara sant?!)
• 1 av 10 har de egenskaperna som behövs för att bli en bra chef och ledare. Arbetslivet behöver i snitt 1 chef per 10 anställd.

Lika roligt som det är att det finns just så många chef- och ledartalanger som vi behöver (10%), lika tråkigt är det att 8 av 10 av oss chefer inte har egenskaperna som behövs. OM vi ska tro på siffrorna. Det som däremot är jobbigt på riktigt kära chefskollegor är den insikten som nu börjar krypa fram hos alla er med sinne för enkel matematik. Om 1 av 10 är rätt för chefsjobbet och du med 80% sannolikhet inte är en av dem, så finns den bästa kandidaten till ditt chefsjobb statistisk sätt inom din arbetsgrupp! Det kan till och med vara så att din djupt kränkta ”jag borde fått chefsjobbet, min chef är usel”-medarbetare har rätt. Hen skulle fixa chefsjobbet mycket bättre än dig. Ve och fasa, så får det bara inte vara!

Nu finns det bara en ljuspunkt kvar i läsningen och det är förklaringen till att 8 av 10 chefsrekryteringar misslyckas. Varför? Jo, därför att man i regel utser den som ”gjort sig förtjänt” av chefsjobbet istället för den som har de rätta egenskaperna. Och vilka är det då som arbetslivet belönar med ett chefsjobb till kostnaden av 13% medarbetarengagemang och usla resultat? Jo, det är de bästa specialisterna. Bästa säljaren, bästa programmeraren, bästa utredaren mv. Och det är i regel bästa journalisten som blir chef för tidningar….. . Det är sol, det är annalkande vår och alla idiotstämplade icke-specialistchefer fick just en smula upprättelse!

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du Vibekes blogg direkt i din mejl varje onsdag.

• Dela