Kan nästa ledarskapstrend bli att chefer ska förmå sig själva och medarbetarna alla att bete sig mer som fyraåringar i sandlådan?
Det är i varje fall rekommendationen från britten Paul Lindley. Han är grundare av det mycket framgångsrika babymatsföretaget Ella’s Kitchen och nästa vecka släpps hans bok Little Wins: The Huge Power of Thinking Like a Toddler. I boken uppmanar han oss chefer att ”grow down” istället för ”grow up”.
Management Today’s ledarskapskrönikör är förtjust och tycker att boken ”opened up my world to thinking more in terms of 'why not?' and 'what if?”.
Financial Times ledarskapskrönikör Lucy Kellaway anser att denna senaste ledarskapstrend och boken är ”possible the daftest ever invented”.
Men tro inte att Paul Lindley är vare sig först eller ensam på bollen. Ett företag som har anammat sandlåde-chef-trenden är klockföretaget Swatch. I årsredovisningen för 2016 skriver styrelseordföranden mycket ordrikt om att vård av sitt inre barn är ett av företagets "management principles". Alla chefer och ledare i årsrapporten är avbildade som sexåringar, och ett citat lyder "Remember when we were six year-olds playing in the sand and building sand castles? Our imagination was boundless!”
Foto: ©nadezhda1906
15 02
– Alla kan fatta dåliga beslut – men inte vid upprepade tillfällen, deklarerade Magdalena Andersson som sin ”enkla ledarskapsfilosofi”. Med den som grund backade hon… Fortsätt att läsa->
25 01
Jag kan begripa om det spontant inte känns lockande att ta sig an TV-serien Makten, som just nu sänds på SVT. Men ett tio timmar långt drama om det norska socialdemokratiska partiet… Fortsätt att läsa->
Läs alla blogginlägg i arkivet