Åh, vore jag en dåraktig narcissist-chef

I ett decennium har jag tyckt att jag har Sveriges bästa jobb. Meningsfullt, roligt, utvecklande och allt det där som det ska vara för oss som har fått för oss att rota runt högst upp i Maslow’s behovstrappa. Efter en veckas svårt grubblande har jag kommit till insikten att jag kanske måste ändra åsikt.

TV-profilerna Filip och Fredrik gör Sveriges mest populära podcast. Helt oglamoröst spelas programmet som oftast in via Skype med Fredrik bland spindlar i en källare i Bromma och i Filip sin lägenhet i Los Angeles. Den 16 augusti var det dags för den 100’ade podcast’en och killarna bestämde sig för att göra den arbetsdagen lite mer speciellt. De hyrde Berwaldhallen och ett par tusen biljetter (till intäkt för Amnesty) såldes slut på mindre än 5 minuter. På den åh så fina scenen satt de två ”tingel & tang”-människorna (enligt egen utsago) på var sin pinnstol och gjorde precis samma uppgift de har gjort 99 gånger förut; förde ett samtal om högt och lågt. Enda skillnaden var en stor publik som såg, lyssnade och njöt mer än småbarn som får vara med pappa/mamma på jobbet i chokladfabriken.

Jubileumsfirande är inget för mig. Jag är måttligt road av födelsedagar och att fira företagets runda tal är något jag har gjort som ett måste i chefsjobbet där jag med stor ansträngning har låtsas vara en smula exalterat. Ändå rörde Filip & Fredriks firande mig till tårar. De hyllade inte det runda talet med varken champagnefrukost eller plockmatsmingel. Det var inga profiltröjor framtagna för anledningen. För dem var den stora festen att göra den vardagsliga uppgiften för 100de gången. Ingenting extra. Ingenting annorlunda. Bara en annan plats och med kunder, vänner, familj och affärspartners som publik. Fredrik sa det var en en ”dåraktig uppvisning i narcissism”. Ingenting att skämmas för det, tänker jag. Lite tokigheter och sund egenkärlek (till jobbet) är vi många som önskar os mer av!


Det är något så alldeles överhäftigt med att fira det vardagsliga jobbet på det sättet. Det borde vi chefer göra mer, tänkte jag hänryckt! Hylla de återkommande uppgifterna som är de  pelarna i våra verksamheter. Tänk vilken laddning det hade varit för oss, men framförallt för våra medarbetare! MEN nu efter en veckas grubblande har jag inte kommit på en enda uppgift som skulle få mig eller någon av alla de chefer jag känner att googla efter bokningsnumret till Berwaldhallen. Det gör mig lite sorgsen. För jag inser att självklart har även chefskompisarna och jag mer än tillräckligt att fira. Avsaknaden av kreativitet är tyvärr inte heller problemet. Faktum är att om jag hade varit lite mer dåraktig och älskat mitt jobb ännu mer, så skulle även denna tingel-tang människan få bjuda in till en arbetsdag på Berwaldhallen. Men eftersom varken galenskap eller kärlek känner någon ålder, finns det ännu hopp om att jag en dag ska återerövra ägandeskapet av Sveriges bästa jobb! Just nu är det Filip & Fredrik som äger..

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du Vibekes blogg direkt i din mejl varje onsdag.

Till bloggarkivet

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. April 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

15 02

Upprepade dåliga beslut är otillåtet för alla undantaget chefen själv

Av Vibeke Pålhaugen

– Alla kan fatta dåliga beslut – men inte vid upprepade tillfällen, deklarerade Magdalena Andersson som sin ”enkla ledarskapsfilosofi”. Med den som grund backade hon… Fortsätt att läsa->

25 01

Chefstillvaron baserad på ”sanning, lögn och dåligt minne”

Av Vibeke Pålhaugen

Jag kan begripa om det spontant inte känns lockande att ta sig an TV-serien Makten, som just nu sänds på SVT. Men ett tio timmar långt drama om det norska socialdemokratiska partiet… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla blogginlägg i arkivet

Prenumerera på bloggen

  • Vi skickar dig gärna Vibekes blogg varje vecka. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom Vibekes blogg också en kort sammanfattning av veckans ledarskapsnyhet, ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.