• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 04/10 2013 kl 08:27 -

Chefens uppgift är att försvåra livet för personalen

Vi sitter i lilla konferensrummet och min medarbetare har just fått tilldelad en uppgift väl inom ramen för såväl ansvarsområde som kompetens. Uppgiften är svår, ja så till den milda graden att den är enklare sagt än gjort, kan min medarbetare analytiskt berätta för mig. Jag förstår att med den informationen ska jag tänka om. Jag hade inte en av mina bästa chefsdagar, och svarade irriterad att jag verkligen hoppades att mestadels av hans uppgifter var enklare sagt än gjort. Sen frågade jag med en lite mer konstruktiv ansats; Varför förväntar du dig att ditt jobb ska vara enkelt?

Då industrialiseringen pågick i Västvärlden under 1800-talet var framtidsforskarna överens om att det var bara en fråga om tid innan en normal arbetsdag skulle vara 2-3 timmar. Maskinerna skulle ta över och människan skulle äntligen kunna ägna sig åt viktigare saker än att arbeta. Det dock dåtidens kloka kvinnor och män missade var människans strävan efter ett enklare liv, och med den fick vi framväxten av tjänstesamhället, informationssamhället och vad det nu vi i slutändan kommer att kalla det samhället vi lever i just nu.

Senaste seklet har vi helhjärtad ägnat oss åt att hitta på sätt att förenkla tillvaron. Hemma har vi tvättmaskin, diskmaskin, damsugare, städhjälp, läxhjälp, bygghjälp och garagedörrar som öppnar sig själv. Vi har slutat stryka lakan, vi rullar inte håret, vi byter inte däck på bilen själva och vi förhåller oss helt obekymrade till våra smutsiga fönster som ger 40-talist föräldrarna sömnlösa nätter. Även på jobbet har livet blivit dramatiskt förenklat. Men vad gör vi med all den tid vi har ”fått över”? Jo, vi arbetar mera. På 50-talet var genomsnittligt arbetstid utanför hemmet per familj 8 timmar. Idag är den på 17 timmar.

”De viktigare sakerna” som man trodde att vi idag skulle ägna oss åt blev mera arbete och en strävan efter ett ännu enklare liv. Arbete gick från att vara nödvändigt ont (försörjning) till att bli nödvändigt. Fortfarande försörjning, inte för överlevnad men för ett (mycket kostsamt) enklare liv. Och sist men inte minst så har arbete blivit den förväntade källan till självförverkligande och mening.

Och hur påverkar allt detta våra chefsliv? Jo, istället för att leda maskiner leder vi horder av ”human resources” på jakt efter ett meningsfullt, självförverkligande OCH enkelt liv…. . Ser ni paradoxen? Det finns ju ingen utveckling och självförverkligande i det enkla! Varken för individ eller verksamhet. Det vi chefer behöver göra är att försvåra livet för våra medarbetare genom att se till att de har ett svårt jobb. Det är verkligen ingen lätt chefsuppgift i ett samhälle som under senaste seklet har dyrkat förenkling, men vem har sagt att chefsjobbet ska vara enkelt?

“Life is difficult. This is a great truth, one of the greatest truths. It is a great truth because once we truly see this truth, we transcend it. Once we truly know that life is difficult-once we truly understand and accept it-then life is no longer difficult. Because once it is accepted, the fact that life is difficult no longer matters.”
M. Scott Peck

"Life is hard; it’s harder if you’re stupid."
John Wayne
 

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du Vibekes blogg direkt i din mejl varje onsdag.

• Dela