Jag tillhör inte den skara som trodde att chefen skulle växa med förtroendet att få leda. En ny chefstitel på visitkortet brukar nämligen inte ha nämnvärd effekt varken på begåvningsluckor, förnuftet eller usla värderingar. Så precis som väntat har jag deppat ihop ett par gånger per dag efter att den nya chefen började. Men det är bara att gilla läget eftersom 25 procent av den röstberättigade befolkningen har bestämt att han nu ska vara USAs 45:e president.
Donald Trump påminner om en chef jag hade för omkring tjugo år sen. Han var ingen dålig chef – han var usel. Av uppenbara skäl var det inte mina mest produktiva arbetsår, men jag har många goda minnen från tiden med den bedrövliga chefen. Under hans tyranniska ledning frodades sammanhållning, samarbete och goda värderingar. Och nu, efter några veckor med Trump vid rodret anar jag små gnistor av (chefs)hopp av samma sort som jag fick uppleva då för tjugo år sen.
FRÅN HALVHJÄRTAT TILL HELHJÄRTAT
När saker och ting blir självklara så finns det risk för att lågan ebbar ut. Det behöver inte alls betyda att det vi har (kämpat för) är av ringa betydelse. För några månader sen jobbade många chefer rätt pliktskyldigt med frågor om jämställdhet, etnisk mångfald, HBTQ eller invandringens betydelse för arbetskraften. Jag anar att Trump har (åter)väckt lågan för dessa frågor.
ME, MYSELF AND I
“Every decision on trade, on taxes, on immigration, on foreign affairs, will be made to benefit American workers and American families.”
Utdrag President Donald Trumps installationstal 20 januari 2017
Efterkrigstiden har präglats av ambitioner om ett internationellt gemensamt ansvarstagande och samarbete. Och idag kännetecknar det tänket i högsta grad också våra arbetsplatser. Jag anar att Trumps ”America first”-installationstal, murbyggnation, inreseförbud och ”slänga-på-luren”-samtal med Australiens statsminister har stärkt vår drivkraft att vårda våra relationer, att samarbeta och ta gemensamt ansvar.
SANNINGAR OCH LÖGNER
Med Trump har vi fått lögner, falska nyheter, ”alternative facts” och ”I misspoke a word”. Jag anar att Trump har gett oss en påminnelse om hur förtroendenedbrytande det är när en chef inte håller sig till sanningen. Och inte minst hur förlöjligade vi skulle bli om vi vågade oss på att tumma på den.
MOD OCH INTEGRITET
“If CEOs who employ hundreds of thousands of people are not in a position to speak truth to power, who is going to be in a position to speak truth to power?”
Larry Summers, fd USAs finansminister och rektor vid Harvard University
Med Trump har amerikanska företagsledare på riktigt klivit in på den politiska arenan. Det finns fördelar och nackdelar med det, men en sak är säker och det är att det kräver mod och integritet. För vi ska komma ihåg att oavsett vad en amerikansk chef har för åsikt om Trumps förehavanden, så kommer hälften av befolkningen att anse att chefen är en förkastlig kronidiot. Och åsiktsmotståndarna kommer använda sociala medier och bojkott som vapen för att bestraffa verksamheten. Jag anar att våra chefskollegors mod och integritet kan smitta av sig även på oss.
Tyranniska chefer är förfärliga, och jag skulle aldrig önska mig en igen. Men nu när vi har fått en så gör vi klokt i att utnyttja honom till att bli bättre versioner av oss själva, och starkare tillsammans. Jag hoppas också att vi förmår skratta mycket, för just det blev vår överlevnad där för tjugo år sen.
Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du Vibekes blogg direkt i din mejl varje onsdag.
15 02
– Alla kan fatta dåliga beslut – men inte vid upprepade tillfällen, deklarerade Magdalena Andersson som sin ”enkla ledarskapsfilosofi”. Med den som grund backade hon… Fortsätt att läsa->
25 01
Jag kan begripa om det spontant inte känns lockande att ta sig an TV-serien Makten, som just nu sänds på SVT. Men ett tio timmar långt drama om det norska socialdemokratiska partiet… Fortsätt att läsa->
Läs alla blogginlägg i arkivet