Du får vila sen

Måhända är jag ensam om att som chef ställd inför medarbetares bristande motivation – uttalad eller outtalad – har känd lusten att ryta vad Gunde Svan skrek då han åkte ikapp lagkompisen Torgny Morgren på sista etappen OS-stafetten i Calgary 1988: ”Åk stenhårt i sista backen. Du får vila sen!”

Varje gång jag tänker ”bit ihop och gör ditt jobb” är det oundvikligt att jag känner mig mossig och sträng. Och även udda. Vissa dagar kan jag bara bli så trött på allt prat om lust, motivation och engagemang. Och chefens pålagda ansvar att peppa medarbetarna att känna just detta. Hela tiden. Jag tycker att det inte vore så dumt att återinföra lite mer plikt och disciplin på jobbet.

Med stor iver läser jag därför artikeln om en reklambyrå som i sitt traineeprogram med topptalang ifrån bästa reklamutbildningen lär sina nyanställda det de inte har fått lära sig i skolan: nämligen att jobba. Att pressa sig själva. Resultat: såväl nyanställda som chef är mer nöjda.

Skulle du som reklambyrån och jag tycka att mer disciplin inte vore att förakta, så ska du veta att du har gott stöd i vetenskapen. Motivation och peppning i all ära, det är inte tillräckligt för långsiktigt välmående och resultat. Till det behövs just det som numera nästan ha blivit ett skällsord; självdisciplin. Självdisciplin är den självkontrollen som behövs for att du skal göra det din motivation har fått dig att starta. Eftersom vi människor främst styrs av kortsiktiga belöningar krävs självkontroll för att komma någon vart. Enkelt exempel: belöningen av en fet sås till grillmaten idag väger tyngre än belöningen av ett kilo mindre på vågen om en vecka. Självdisciplin kanske sammanfattas bäst av den berömda swoosh’en; JUST DO IT. Inte känn efter, bara bit ihop och gör det. Du får vila sen.

Inom psykologin har man identifierat två egenskaper som tycks producera en oändlig stor mängd fördelar för en människa: intelligens och självkontroll. Det är exempelvis forskningsmässigt bevisat att självkontroll är viktigare för akademiska resultat än intelligensen. Inte bara får studenter med självdisciplin högre betyg, de är också mer socialt anpassade, har högre självkänsla, har mindre psykisk ohälsa och de har mindre ätstörningar och alkoholmissbruk. All forskning till trots har man inte hittat sätt att åstadkomma bestående ökningar i intelligensen hos en individ. Självkontrollen däremot kan vi träna upp som vi tränar upp en muskel. Visst känns det som att det borde vara nästintill ett tjänstefel av oss chefer att inte arbeta med plikten och disciplinen på jobbet?!

Snart stundar långa lata sommardagar. I varje fall för de få chefer som fortfarande mästrar konsten att vara slöa och göra ingenting. Själv är jag rätt bra på att bita ihop, men jag saknar helt disciplinen att göra ingenting. Igår var jag på BVC med vår 7 dagars länge efterlängtade andra son. Barnsjuksköterskan talade (alltför) länge om vikten av att jag sov, vilade och åt. Sambon nickade ivrigt. Omgiven av omtanke kände jag bara irritation och otålighet. Jag var dock inte oförmögen att inse vilka i rummet som hade förstånd! Långtråkighet är gravt underskattat och sanningen är den att utan en viss portion lata stunder blir det snålt såväl kreativitet som välmående.

Så kära chefskollegor, varför inte i sommar prova på att ligga på soffan i stugan och studera kvisthålen i taket under en timme eller två? Ammandes och gosande med min son är det precis så jag har tänkt träna upp min självdisciplinsmuskel denna sommar! Vi har kämpat oss upp sista backen, medaljen är säkrat och Gunde Svan skriker till oss ”DU FÅR VILA NU!” SKÖN SOMMAR till er alla!


Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du Vibekes blogg direkt i din mejl varje onsdag.

Till bloggarkivet

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. April 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

15 02

Upprepade dåliga beslut är otillåtet för alla undantaget chefen själv

Av Vibeke Pålhaugen

– Alla kan fatta dåliga beslut – men inte vid upprepade tillfällen, deklarerade Magdalena Andersson som sin ”enkla ledarskapsfilosofi”. Med den som grund backade hon… Fortsätt att läsa->

25 01

Chefstillvaron baserad på ”sanning, lögn och dåligt minne”

Av Vibeke Pålhaugen

Jag kan begripa om det spontant inte känns lockande att ta sig an TV-serien Makten, som just nu sänds på SVT. Men ett tio timmar långt drama om det norska socialdemokratiska partiet… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla blogginlägg i arkivet

Prenumerera på bloggen

Vibeke Pålhaugen