Imorgon är det slut på mitt elände

De som känner mig skulle nog beskriva mig som en särdeles tålig person som kan tackla både motgångar och hårt arbete bättre än genomsnittet. Jag ser positivt på det mesta och är alldeles allergisk mot gnäll. Nu har jag fått lära mig vad som kan få mig att degenerera till den trötta klagande personen jag föraktar. Det skulle till en renovering. Jag snackar inte en ny fondvägg i köket, men 400 kvadratmeter som ska bli Chefshuset. En 80-tals fastighet görs om till 50-tal med lounge, träningsrum, omklädningsrum, konferensrum och kontor. Inte ett hål har jag spacklat och byggherren är Sveriges största, men ändå har det varit en långdragen pina! Jag ska sluta här, då risken för gnäll är för stor. Idag tar jag över nycklarna och flyttar in. Från och med fredag är det slutgnällt!

Alexander Perski skriver i sin bok Ur balans att en människa mår som bäst när den har kompetens, makt och kontroll över egen livssituation. Det finns sex punkter till på hans lista, men den här är den viktigaste. Jag brukar ofta gå genom Perskis lista när jag utbildar chefer eftersom jag anser att den innehåller 7 goda skäl till varför man ska hålla hårt på sitt chefsjobb! Det är ingen stor gåta och jag har hela tiden vetat att förklaringen till senaste månaders lidande ligger i att jag inte har haft den kompetens, makt eller kontroll som jag är van att ha på jobbet. Vilket självklart igen har påverkat min prestationsförmåga.

Nu efter flera månaders elände har jag inte bara fått en betagande fin lokal, men jag har också fått en ödmjukande smak på hur många av våra medarbetare har det på jobbet varje dag. Om vi bara kunde förse dem med lite mer kompetens, lite mer makt och lite mer kontroll så skulle det ge så mycket till så många!

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du Vibekes blogg direkt i din mejl varje onsdag.

Till bloggarkivet

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. April 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

15 02

Upprepade dåliga beslut är otillåtet för alla undantaget chefen själv

Av Vibeke Pålhaugen

– Alla kan fatta dåliga beslut – men inte vid upprepade tillfällen, deklarerade Magdalena Andersson som sin ”enkla ledarskapsfilosofi”. Med den som grund backade hon… Fortsätt att läsa->

25 01

Chefstillvaron baserad på ”sanning, lögn och dåligt minne”

Av Vibeke Pålhaugen

Jag kan begripa om det spontant inte känns lockande att ta sig an TV-serien Makten, som just nu sänds på SVT. Men ett tio timmar långt drama om det norska socialdemokratiska partiet… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla blogginlägg i arkivet

Prenumerera på bloggen

  • Vi skickar dig gärna Vibekes blogg varje vecka. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom Vibekes blogg också en kort sammanfattning av veckans ledarskapsnyhet, ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.