Jag är alltså precis som du. Attans, som det svider!

Chefen:
Men, att vara chef i vår bransch är helt annorlunda än att vara chef i andra branscher. Det går inte att jämföra.


Jag:
Med annorlunda, menar du svårare?


40 hårfrisörchefer:
Ja, precis!


Jag:
Rolig att ni säger det, för det säger nästan alla chefer jag möter. Jag har fått höra att det är:


Svårare att vara chef i offentlig sektor än i det privata. Och vice versa.
Svårare att vara chef för yngre än för äldre medarbetare. Och vice versa.
Svårare att vara chef för kreativa personer än för ingenjörer. Och vice versa.
Svårare att vara chef i stora företag än i små företag. Och vice versa.
Svårare att vara chef för högutbildade än för lågutbildade. Och vice versa.

Svårare att vara chef om man är operativ än om man är strategisk. Och vice versa.

Ni fattar? Det alla chefer utan tvekan är överens om är att det är svårt att vara chef!

 

Och de fattade. Et självironins skrattsalva gick genom rummet. Det är mänskligt att vilja vara unik och annorlunda, och attans hur det svider att inse att man är/har det precis som alla andra!


Det blir eftermiddag och en ny grupp chefer anländer. Det är Stark & uthållig-gänget och vi ska träna kampsport i Chefshuset-gymmet. Jag slåss i en timme med en 2 meter lång och tio år äldre manlig vd från Kungsholmen. Det finns självklart ingen chans i havet att jag ska vinna den fighten, men jag tappar inte hoppet en sekund. Jag är som en överviktig förståndshandikappad terrier som kastas i väggen bara för att studsa tillbaka in i kampen gång på gång. När det hela är över är jag totalt utklassad och mycket belåten. Det finns nog inte många chefer som jag, tänker jag. Så tävlingsinriktad och redo att ta sig an även helt omöjliga uppgifter.

Nyduschad kollar jag snabbt mejlen innan jag ska åka hem. Jag läser meddelandet från en nätverksdeltagare som uppmärksammar mig på att jag har felstavat hans namn. Det är ingenting jag tar lätt på, men nästa mening var som ett knytnävsslag i magen:

Du har gjort precis samma fel som alla andra när de skriver mitt namn.

”du…samma som alla andra….”. Även jag är som alla andra, alltså. Attans som den svider! Men efter några sekunders smärta, var det min tur att skratta åt mig själv.

 


Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du Vibekes blogg direkt i din mejl varje onsdag.

Till bloggarkivet

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. April 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

15 02

Upprepade dåliga beslut är otillåtet för alla undantaget chefen själv

Av Vibeke Pålhaugen

– Alla kan fatta dåliga beslut – men inte vid upprepade tillfällen, deklarerade Magdalena Andersson som sin ”enkla ledarskapsfilosofi”. Med den som grund backade hon… Fortsätt att läsa->

25 01

Chefstillvaron baserad på ”sanning, lögn och dåligt minne”

Av Vibeke Pålhaugen

Jag kan begripa om det spontant inte känns lockande att ta sig an TV-serien Makten, som just nu sänds på SVT. Men ett tio timmar långt drama om det norska socialdemokratiska partiet… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla blogginlägg i arkivet

Prenumerera på bloggen

Vibeke Pålhaugen