Järnspikar alla ni som kastar bort min tid!

Nu är vi här igen. Halvsjuka, småtrötta och lätt aggressiva inför allt som ska vara klart till jul. Vi säger att vi inte kan komma ihåg att det var så här illa förra hösten och även det är precis sig likt som för ett år sen. Varje inställt möte känns som att vinna på Lotto och ingenting gör oss mer irriterade än när andra slösar med vår tid. Vi ryter till såväl uppåt som nedåt om bara dagen är dålig nog.

Det är just nu vi chefer ska påminna oss om att vi faktisk mår bättre än våra medarbetare! Vi har mindre stress och mindre ångest. En av huvudförklaringarna till vårt goda välmående är att vi har mer makt och kontroll över hur vi spenderar vår tid. Om vi chefer är irriterade på andra som slösar med vår tid, så kan vi bara försöka sätta oss in i oss hur störda våra medarbetare är! De bestämmer mindre än oss över det mest värdefulla människan äger: sin egen tid.

Vi hade haft ett par tuffa månader. Inte med tråkigheter, men med stora leveranser som alla hade landat mycket väl. Dags att fira tyckte medarbetarna, men som vd kallade jag till halvdagskonferens för att ”summera första kvartal”. Start kl 11 på fredag. Alla anslöt med anteckningsblock och penna. De fick en smörgås och en kort sammanfattning av deras fantastiska arbete. Kl 11.15 fick de en påsa med trevligheter samt besked om att lämna kontoret och inte komma tillbaka för än på måndag. Av alla presenter jag har gett mina medarbetare under åren var denna den absolut mest uppskattade: oplanerad ledig tid. Och de tydligaste vardagssituationerna när jag har sett att mitt förtroendekapital hos medarbetarna har ökat är när jag har ifrågasatt om en arbetsuppgift verkligen är värd deras tid.

Då jag pluggade på Handelshögskolan i Norge stod det högst upp på alla examenspapper:

”Korte og konsise svar vil bli premiert!!!”

Jag inser professorernas egenintresse – de var snåla och måna om sin egen tid – men vilken lärdom att skicka oss framtidens chefer ut i arbetslivet med: Du ska vara oerhört snål med andras tid!!!

Om alla hade varit mer snåla med andras tid så kunde vi ha undgått så många mejl, frågor där de själv sitter med svaren, ofantliga mötestimmar, segdragna presentationer, utdragna beslutsprocesser och värdelösa projekt. Vi kunde förmodligen fått 4-dagars vecka! Alla vinner om vi chefer snålar med andras tid. Men chefskollegor, kom ihåg att om du inte också visar respekt för din egen tid så kommer ingen andra att göra det heller! Snåla och måna.

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du Vibekes blogg direkt i din mejl varje onsdag.

Till bloggarkivet

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. April 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

15 02

Upprepade dåliga beslut är otillåtet för alla undantaget chefen själv

Av Vibeke Pålhaugen

– Alla kan fatta dåliga beslut – men inte vid upprepade tillfällen, deklarerade Magdalena Andersson som sin ”enkla ledarskapsfilosofi”. Med den som grund backade hon… Fortsätt att läsa->

25 01

Chefstillvaron baserad på ”sanning, lögn och dåligt minne”

Av Vibeke Pålhaugen

Jag kan begripa om det spontant inte känns lockande att ta sig an TV-serien Makten, som just nu sänds på SVT. Men ett tio timmar långt drama om det norska socialdemokratiska partiet… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla blogginlägg i arkivet

Prenumerera på bloggen

  • Vi skickar dig gärna Vibekes blogg varje vecka. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom Vibekes blogg också en kort sammanfattning av veckans ledarskapsnyhet, ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.