Medarbetare som frågar sig själva varför de överhuvudtaget gör det jobb de gör, kan omöjligt prestera sitt bästa. Men när vi upplever att det vi gör är vettigt och meningsfullt ökar jobbprestationen med omkring 35 procent, enligt studier. De visar också att 9 av 10 anställda skulle tacka ja till ett nytt jobb med lägre lön om det vore mer meningsfullt än den nuvarande anställningen.
Chefer på jakt efter produktivitet gör därför smart i att jaga känslan av meningsfullhet. Många ifrågasätter emellertid om alla jobb faktiskt kan göras meningsfulla. Svaret på den frågan är ”ja” enligt Fast Company-artikeln ” How to make any job more meaningful, according to a positive psychology researcher”.
Vi behöver släppa tanken att yrken antingen är meningsfulla eller meningslösa. Alla jobb kan bli meningsfulla, men det kräver att chefer förmår rekrytera rätt medarbetare och få dem att känna att
Läs mer i Fast Company-artikeln ”How to make any job more meaningful, according to a positive psychology researcher”.
Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje vecka Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.
Foto: © Song_about_summer
10 02
Massuppsägningar som fenomen skapades av industrikoncerner under 1800-talet, för att hantera säsongsväxlingar och konjunkturnedgångar. Men redan i slutet av samma århundrade… Fortsätt att läsa->
03 02
Som chefer och arbetsgivare är vi väl medvetna om att arbetsmiljön inte bara påverkar jobbprestationen, men även medarbetarnas psykiska (och fysiska) välmående utanför… Fortsätt att läsa->
Läs alla ledarnyheter i arkivet