• Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 01/14 2019 kl 09:50 -

Tre saker alla chefer behöver och vad du kan göra om punkt 3 är värdelös

“Fortsätt att göra som du gör” eller “Bra jobbat!” låter lite trevligt, men är värdelöst som feedback för chefer med en önskan om att utvecklas och göra (ännu) bättre ifrån sig. För majoriteten chefer kommer… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 01/08 2019 kl 05:59 -

Fem förutsägelser om vad som kommer ske på jobbet 2019

The Washington Post har frågat ett antal experter om vilka inte så uppenbara trender som kommer få sitt fäste på arbetsmarknaden under 2019. Det blev en fem punkts lista där några punkter erbjuder chefer växande huvudbry.

1) ”Familjeledighet”… Fortsätt att läsa->
  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 12/17 2018 kl 08:37 -

Lita på magkänslan, men bara om du kan svara ja på tre frågor

Intuitionen som beslutsstöd är vetenskapligt omdebatterad. Dels finns de som hävdar att magkänslan bara är ett uttryck för hjärnans lathet och fördomar. Andra påstår att den summerar all visdom och erfarenheter.

Nobelprisvinnaren och psykologen… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 12/10 2018 kl 09:07 -

Modigare i chefsvardagen – fyra steg

Det finns många förklaringar till att man inte säger vad man tycker på jobbet. Risken att förlora jobbet eller att missgynnas vid löne- och befordransdiskussioner är ett par. Även faran för sociala konsekvenser som avvisning, utfrysning eller förlägenhet… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 11/29 2018 kl 05:39 -

Jobbet sliter på hälsan för 1 av 4 anställda

1 av 4 – omkring ofattbara 1 250 000 miljoner människor sysselsatta på den svenska arbetsmarknaden – har det senaste året haft hälsoproblem till följd av arbetet, enligt en ny rapport… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 11/22 2018 kl 08:51 -

Oavsett hur illa det är så upplever chefer att uppsägning på grund av personliga skäl är omöjlig

Vilken chef har inte känt hopplöshet inför en medarbetare som beter sig så illa att det får negativa konsekvenser för arbetsmiljön och hela verksamheten, som presterar långt under vad som är rimligt att förvänta, som saknar kompetens att sköta… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 11/08 2018 kl 06:10 -

Det kan vara bra för chefskarriären att få sparken

Under tio års tid har det forskats på vad som händer med chefer som går på en riktig smäll. När de får lämna chefsjobbet – antingen på grund av att de har misslyckats i sitt uppdrag eller på grund av övertalighet eller nedläggning.Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 11/04 2018 kl 12:02 -

10 myter om smarta arbetssätt

I vårt hårdpressade arbetsliv är jakten på smarta arbetssätt en överlevnadsfaktor. Vi översvämmas av produktivitetsråd och däribland finns en hel del myter. Några av de vanligaste tipsen stämmer helt enkelt inte. Eller de stämmer,… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 10/26 2018 kl 10:26 -

Svårigheten att vara ödmjuk som chef

Bättre teamwork med högre prestation och snabbare lärande – det finns tungt vetenskapligt stöd för att ödmjuka chefer gör bättre ifrån sig än de mer arroganta.

Vi lever i en värld där ego får uppmärksamhet och ödmjukhet… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 10/15 2018 kl 09:27 -

Chefer, ghosting och medarbetare som bara försvinner

Ghosta – nyordet från 2016 – har ursprungsbetydelsen att avsluta ett romantisk förhållande genom att försvinna likt ett spöke. Det vill säga utan förklaring eller att svara på kontaktförsök.

Nu har ordet fått sin relevans… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Prenumerera på ledarnytt

  • Vi skickar dig gärna Veckans ledarnytt varje onsdag. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom den korta sammanfattningen av veckans ledarskapsnyhet också Vibekes blogg, veckans ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.