Clintons och Bushs pratstund om framgångsrika chefers fyra egenskaper

De två tidigare presidenterna George W Bush och Bill Clinton samtalar om bland om annat att förlora, om drivkrafter och framgångsrika chefers fyra egenskaper. Pratstunden värd att lyssna på skedde i samband med skolavslutningen på den partioberoende ledarskapsutbildningen Presidential Leadership Scholars den 13:e juli 2017.

Framgångsrika chefers fyra egenskaper enligt Clinton och Bush (och några utvalda citat):

De är öppna för olika och avvikande åsikter
"We may be less racist, homophobic and sexist, but we don't want to be around very many people who disagree with us normally and we get news in silos." Bill Clinton

De har tydliga mål och vet vad de vill uppnå
"I also think you have to begin with the end in mind. That is, you have to say, 'Yeah, you got to win the election, but why in the heck are you running?'." Bill Clinton

De har stark karaktär
"In other words, it starts with the individual's character, and both men, in my judgment, displayed a strong character and therefore their friendship was able to be formed." George W Bush om hur hans far President George Bush och Bill Clinton blev vänner efter att Bush förlorade till Clinton.

De är alltid ödmjuka
"I think it's really important to know what you don't know and listen to people who do know what you don't know." George W Bush


Se samtalet eller läs mer på CNBC ”Bill Clinton och George W. Bush say successful leaders have these 4 qualities”.

Foto: © egokhan

Till arkivet för ledarskapsnyheter

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. I april 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

31 01

Att orka vara en empatisk chef

Av Vibeke Pålhaugen

Vår tumultartade samtid fyller våra organisationer med oro och trötthet. Många medarbetare är slitna och i stort behov av empati från oss chefer. Men även vi är… Fortsätt att läsa->

23 01

Hälften av chefers 1:1-möten är undermåliga

Av Vibeke Pålhaugen

1:1-möten – rutinen när chefen regelbundet träffar sina medarbetare för att följa upp arbete, mål och mående – tredubblar sannolikheten att medarbetaren… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla ledarnyheter i arkivet

Prenumerera på ledarnytt

  • Vi skickar dig gärna Veckans ledarnytt varje onsdag. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom den korta sammanfattningen av veckans ledarskapsnyhet också Vibekes blogg, veckans ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.