Det är inte Zelenskyjs mod och karisma som är ledarskapsläxan

Det sägs att kriser får de bästa ledarna att växa till storhet – och de sämsta att krossas. Efter Rysslands krigsinvasion av Ukraina har dess president Zelenskyjs ledarskap imponerat på en hel värld. Han beskrivs ha ”den stora ledarens” dygder; karisma och mod.


Men Adam Grant, professor vid Wharton och världskänd organisationspsykolog, varnar för att enbart fokusera på Zelenskyjs karakatär och den kris han konfronteras med. Det finns också en vital ledarskapsläxa att lära.

Ukrainarna var välbekanta med Zelenskyjs mod och karisma redan långt före Putins invasion. De egenskaperna gav honom presidentämbetet, men i december 2021 hade hans popularitet dalat till 30 procent. Nu är den uppe i över 90 procent, vilket enligt psykologerna beror på något helt annat än karisma och mod.

Vi dras till ledare som är überrepresentanter för vår grupp; den som exemplifierar gruppens ideal och agerar utifrån gruppens bästa. Den som tar ställning för att skydda det som är kärnan och distinkt med gruppen. 

“Charisma attracts attention. Courage earns admiration. But commitment to a group is what inspires loyalty. We follow the leaders who fight for us—and we make sacrifices for the leaders who serve us.”

Läs mer i artikeln “Ukraine’s President Stands for More Than Charisma and Courage”.

 

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje onsdag Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: ©adam121
 

Till arkivet för ledarskapsnyheter

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. I april 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

31 01

Att orka vara en empatisk chef

Av Vibeke Pålhaugen

Vår tumultartade samtid fyller våra organisationer med oro och trötthet. Många medarbetare är slitna och i stort behov av empati från oss chefer. Men även vi är… Fortsätt att läsa->

23 01

Hälften av chefers 1:1-möten är undermåliga

Av Vibeke Pålhaugen

1:1-möten – rutinen när chefen regelbundet träffar sina medarbetare för att följa upp arbete, mål och mående – tredubblar sannolikheten att medarbetaren… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla ledarnyheter i arkivet

Prenumerera på ledarnytt

Vibeke Pålhaugen