Det bästa och sämsta med chefsjobbet 2019

Goda ledare är lösningen på allt och hur chefer upplever tillvaron och sina förutsättningar har avgörande betydelse för medarbetarnas prestation och verksamhetens resultat.
 
I studien ”The Manager Experience” av undersökningsföretaget Gallup har 50 000 mellanchefer från hela världen under åren 2014–2019 svarat på frågor om hur de upplever chefsuppdraget. I slutet av juli släpptes delar av den och visar på Topp fem utmaningar och fördelar, vilka lär vara bekanta för de flesta av oss:

Det sämsta med att vara chef 2019 - utmaningar i chefstillvaron

  1. Otydliga förväntningar
  2. Hög arbetsbelastning och många distraktioner
  3. Jobbstress och -frustrationer
  4. Mindre fokus på egna styrkor
  5. Frustrerande prestationsbedömningar (utvecklingssamtal)

 
Det bästa med att vara chef 2019 - fördelar i chefstillvaron

  1. Att bli lyssnad på och involverad i beslutsprocesser
  2. Självständighet och kontroll över eget arbete
  3. Samarbetande arbetsmiljö
  4. Möjligheter till utveckling och nya steg i karriären
  5. Motiverande lön


Läs mer om chefstillvarons fördelar, utmaningar samt hur chefstillvaron kan förbättras enligt Gallup-studien “The Manager Experience: Top Challenges & Perks of Managers”.

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje onsdag Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: zhinna

Till arkivet för ledarskapsnyheter

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. I april 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

31 01

Att orka vara en empatisk chef

Av Vibeke Pålhaugen

Vår tumultartade samtid fyller våra organisationer med oro och trötthet. Många medarbetare är slitna och i stort behov av empati från oss chefer. Men även vi är… Fortsätt att läsa->

23 01

Hälften av chefers 1:1-möten är undermåliga

Av Vibeke Pålhaugen

1:1-möten – rutinen när chefen regelbundet träffar sina medarbetare för att följa upp arbete, mål och mående – tredubblar sannolikheten att medarbetaren… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla ledarnyheter i arkivet

Prenumerera på ledarnytt

  • Vi skickar dig gärna Veckans ledarnytt varje onsdag. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom den korta sammanfattningen av veckans ledarskapsnyhet också Vibekes blogg, veckans ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.