Medarbetarfokus är inte det mest gynnsamma för din chefskarriär

Att bygga teamet är en utmaning som kräver sin chef, men det är inte tillräckligt för att göra framgång som chef.

Ny forskning bekräftar behovet – för såväl verksamheten som den egna chefskarriären – av att också att jobba mot chefer högre upp och mot chefskollegorna. Sammantaget ger det till och med avsevärt större avkastning på verksamhetens resultat, och ännu mer på den egna chefskarriären – att jobba uppåt och horisontellt än att bygga teamet.

Den lätthänt alltuppslukande uppgiften att få medarbetarna att jobba ihop och i rätt riktning behöver således hårdprioriteras i syfte att frigöra tid för chefen och chefskollegorna. För att göra vad? Jo, enligt studien:

Uppåt – den egna chefen…
…vill att underställda chefer visar att de ser verksamheten i ett större perspektiv än bara det egna ansvarsområdet. Det är också viktigt att demonstrera nogsam förvaltning av verksamhetens resurser och leverans av resultat.

Horisontellt – chefskollegorna…
…kan bli dina trogna anhängare om du kliver in i förebildsrollen och lyckas sälja in din målbild och tydliga plan. Målet är att vinna chefskollegornas ”heart and mind” för chefer som samarbetar inom och över funktionsgränserna kan med betydligt starkare kraft driva verksamheten framåt.

För mer om undersökningen och fler tips läs McKinsey-artikeln “Why effective leaders must manage up, down, and sideways”.

Till arkivet för ledarskapsnyheter

Vibeke Pålhaugen

Ett par år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till en karriär som affärsutvecklare och strategikonsult, och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. I april 2011 startade jag verksamheten Chefshuset där min ambition är att jag och kollegorna på olika sätt ska bidra till att höja chefers prestationsförmåga och välmående. Plattformen för Chefshuset är min djupa övertygelse om att goda ledare är lösningen på allt.

Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är vad mitt arbete handlar om, och det ger mig den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar material till mina veckovisa bloggar.

31 01

Att orka vara en empatisk chef

Av Vibeke Pålhaugen

Vår tumultartade samtid fyller våra organisationer med oro och trötthet. Många medarbetare är slitna och i stort behov av empati från oss chefer. Men även vi är… Fortsätt att läsa->

23 01

Hälften av chefers 1:1-möten är undermåliga

Av Vibeke Pålhaugen

1:1-möten – rutinen när chefen regelbundet träffar sina medarbetare för att följa upp arbete, mål och mående – tredubblar sannolikheten att medarbetaren… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Läs alla ledarnyheter i arkivet

Prenumerera på ledarnytt

  • Vi skickar dig gärna Veckans ledarnytt varje onsdag. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom den korta sammanfattningen av veckans ledarskapsnyhet också Vibekes blogg, veckans ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.