• Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 04/05 2017 kl 01:39 -

Kriget vi förlorade – som chef och anställd

1998 kom McKinsey med varningen att vi skulle få ett ”war for talent”. Förmågan att attrahera, utveckla och behålla personal skulle bli avgörande. Och enligt Forbes-artikeln The… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 03/29 2017 kl 01:33 -

Nästa ledarskaptrend: Sandlådechef

Kan nästa ledarskapstrend bli att chefer ska förmå sig själva och medarbetarna alla att bete sig mer som fyraåringar i sandlådan?
 
Det är i varje fall rekommendationen från britten Paul Lindley. Han är grundare av det mycket framgångsrika… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 03/22 2017 kl 01:29 -

Snart kommer robotar avlasta chefer rekryteringsjobbet

I när framtid kan du som chef få största delen av rekryteringsjobbet gjort utan större mänsklig ansträngning.

Till din hjälp kommer du att ha robotar som föreslår profil, söker fram och sorterar bland kandidater, genomför personlighetstester,… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 03/15 2017 kl 01:25 -

När jobbet blir upplevelser att längta efter

I jakten på produktivitet och lönsamhet mätte organisationer först medarbetarnas nöjdhet. Men då nöjdheten visade sig ha föga koppling till hur medarbetarna faktiskt utförde sitt arbete, lämnade (de flesta) nöjdhet därhän och riktade… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 03/08 2017 kl 01:11 -

Dags att städa i din chefsprofil på LinkedIn?

Du kanske redan har sett det. I januari släppte LinkedIn en stor omgörning – funktionalitet och design – av den professionella nätverkstjänsten. Som vid de flesta förändringar är sannolikt den första reaktionen en lätt irritation över… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 03/01 2017 kl 01:09 -

Uber är det senaste exemplet på att det är fler som bryr sig om vad som sker på jobbet

"Reflecting On One Very, Very Strange Year At Uber" är Susan Fowlers blogginlägg som blev en världsnyhet förra veckan. I inlägget berättar hon bland annat om sexuella… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 02/22 2017 kl 01:01 -

Roligt-på-jobbet-kulturen förstör

Att chefer vill att deras medarbetare ska trivas och ha roligt på jobbet är förståeligt. Dock finns det inte stöd i vetenskapen för att medarbetarnöjdhet ökar produktiviteten. Inte heller medarbetarna som individer gynnas nödvändigtvis av roligt-på-jobbet-kulturen.… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 02/15 2017 kl 01:00 -

Medarbetare som förgiftar en hel arbetsplats

Det finns personer som kan förgifta en hel arbetsplats/grupp. Förra veckan uppmärksammades exempelvis åter igen grava arbetsmiljöproblem på Arbetsförmedlingens huvudkontor.

Att hantera besvärliga personer är ofta en av chefens mest krävande… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 02/08 2017 kl 12:50 -

Inte oproblematiskt att medarbetare vill jobba hemifrån

Många chefer känner sig tudelade när det kommer till medarbetares önskemål om att jobba hemifrån.

Å ena sidan vill chefer visa att de litar på sina medarbetare, och ingen vill vara en bakåtsträvare i vår ”jobba när… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 02/01 2017 kl 12:38 -

Aktivitetsbaserat? Skratta åt galenskapen

Kilometervis med forskning är överens. I det öppna kontorslandskapet har vi enorma koncentrationsproblem, vi är mindre produktiva och sannolikheten för att vi ska bli sjuka är dubbelt så hög jämfört med egna/mindre kontor.
 
Det är… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Prenumerera på ledarnytt

  • Vi skickar dig gärna Veckans ledarnytt varje onsdag. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom den korta sammanfattningen av veckans ledarskapsnyhet också Vibekes blogg, veckans ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.