• Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 01/31 2024 kl 03:50 -

Att orka vara en empatisk chef

Vår tumultartade samtid fyller våra organisationer med oro och trötthet. Många medarbetare är slitna och i stort behov av empati från oss chefer. Men även vi är uttröttade, och känslan av att inte räcka till som chef dränerar än… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 01/23 2024 kl 11:22 -

Hälften av chefers 1:1-möten är undermåliga

1:1-möten – rutinen när chefen regelbundet träffar sina medarbetare för att följa upp arbete, mål och mående – tredubblar sannolikheten att medarbetaren upplever engagemang på jobbet, vilket i sin tur stärker hela teamets prestation. Men… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 12/11 2023 kl 01:25 -

På-minuten-chef – ”Okej, låt oss börja”

Att prata om väder och vind en stund medan man inväntar alla deltagare kan kanske upplevas som en schysst och trevlig start på ett möte. Men i realiteten är beteendet en fokus- och entusiasmdödare. Det mest omtänksamma och produktiva du som chef kan göra är… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 12/11 2023 kl 01:25 -

Vänta inte en sekund med ”Okej, låt oss börja”

Att prata om väder och vind en stund medan man inväntar alla deltagare kan kanske upplevas som en schysst och trevlig start på ett möte. Men i realiteten är beteendet en fokus- och entusiasmdödare. Det mest omtänksamma och produktiva du som chef kan göra är… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 12/04 2023 kl 11:33 -

Sex vinster av att vara dig själv som chef

Autentisk. Den globala ordboksjätten Merriam-Webster har sett en stor ökning av sökningar på ordet, och korat det till Årets ord 2023. I en värld där det aldrig har varit svårare att avgöra vad som är fejk eller inte kan det ses som ett ljus… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 11/17 2023 kl 09:29 -

Chefssekreteraren på väg tillbaka

Som bekant för alla chefer har den administrativa bördan generellt ökat i svenskt arbetsliv under de senaste 20 åren. Vi planerar, skriver policyer, utvärderar, dokumenterar, sammanträder, protokollerar, följer upp och mejlar som aldrig förr.  

… Fortsätt att läsa->
  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 10/25 2023 kl 10:08 -

Fem sätt som chefer manipuleras

Chefsvardagen utgörs av beslut, och det är många faktorer som påverkar vilka beslut vi faktiskt tar. En av de faktorer som påverkar mest grundar på vår önskan om att tillhöra gruppen, eftersom det är en källa till samarbete och gemensamt… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 10/19 2023 kl 08:12 -

Chefer dubbelbestraffar medarbetare som utsätts för ohövligheter

Att bli utsatt för ohövligheter och kränkningar på jobbet kan leda till lägre jobbengagemang, problem med den fysiska och psykiska hälsan, större och ökad sannolikhet för utbrändhet samt att man lämnar sitt jobb. Med tanke på att statistiken… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 10/10 2023 kl 09:51 -

Smarta kvinnliga chefer kommunicerar inte som män

Kvinnliga chefer har länge bombarderats av råd om hur de ska bli mer framgångsrika i ett arbetsliv som fortfarande domineras av män. De handlar mycket om kommunikation, bland annat hur kvinnliga chefer behöver undvika att använda ”svagt språk”. Att… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 10/02 2023 kl 03:21 -

Om du och dina medarbetare brottas med FOPO

Att oroa sig för vad andra tycker och tänker om oss är kontraproduktivt, eftersom det hindrar individers – och därmed också verksamheters – möjligheter att prestera. Dessutom är det ohälsosamt, irrationellt och en betydande källa till den allmänna… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Prenumerera på ledarnytt

  • Vi skickar dig gärna Veckans ledarnytt varje onsdag. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom den korta sammanfattningen av veckans ledarskapsnyhet också Vibekes blogg, veckans ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.