Det engelska uttryket ”quick to criticize, slow to praise” är en bra sammanfattning av chefskollektivets prestation när det kommer till uppgiften att ge feedback.
Vi har alltså (ännu)…
Fortsätt att läsa->
TV-soffan har blivit en utmärkt plats för chefer att hitta inspiration och nya insikter. Wall Street Journal rekommenderar sju hyllade tv-serier som erbjuder såväl god underhållning… Fortsätt att läsa->
Ämnet att leda i förändring är i ropet och vi lämnas med intrycket att det är en särskild chefssyssla som dök upp någon gång i början av 2000-talet. Det finns (besvärliga) tider av förändring och sen så finns det… Fortsätt att läsa->
För mer än tio år sen började Harvard Business School–historikern Nancy Koehn skriva en bok om vad modigt ledarskap kan åstadkomma i turbulenta tider. Boken släpptes i början på oktober och timingen kunde inte ha varit mer perfekt.
…
Fortsätt att läsa->
När vi chefer (tvångs)bjuder in till socialt umgänge är intentionen god. Ensamheten är stigande i samhället och vänskapliga relationer kollegor emellan lyfter produktiviteten.
Problemet är bara att obligatoriska roligheter på jobbet i bästa… Fortsätt att läsa->
Vilka fundamentala utmaningar kan chefer vänta sig de kommande fem åren? Och vad det kommer det att kräva för ledarförmågor? Fyra välkända amerikanska vd:ar har besvarat frågorna.
Tre fundamentala chefsutmaningar
1. Den…
Fortsätt att läsa->
Det finns chefer och så finns det CHEFER vars stora egon bara trumfas av ett ännu större hjärta. De som förmår säga den krassa sanningen utan att vi förlorar hoppet och som får oss att anstränga oss hårdare bara för att det känns… Fortsätt att läsa->
För tio år sen skrev Stanford–professorn Robert Sutton ledarskapsboken som skulle bli en global 800 000 exemplars bästsäljare; ”The no Asshole rule”. För två veckor sen kom uppföljaren: ”The Asshole Survival Guide: How to Deal… Fortsätt att läsa->
Ohyfs, kränkningar och oförskämdheter är på stark tillväxt i arbetslivet. Enligt studier upplever idag 50 procent av anställda att de blivit utsatta för oförskämdheter minst en gång i veckan mot 25 procent i slutet på 90-talet.… Fortsätt att läsa->
På alla arbetsplatser är ledningsgruppen utan tvekan det viktigaste teamet. Och det är alltid högsta chefen i gruppen i gruppen som inte bara är formellt, men också operativt och handgripligen ansvarig för att ledningsgruppen fungerar. Att förtroende… Fortsätt att läsa->
Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.