• Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 06/12 2018 kl 03:36 -

Från smart till snabb

Det finns knappast någon chef som inte har fått lära sig att mål ska vara SMARTa, men hur funkar det i praktiken? Inte så bra, är svaret enligt mängder av forskning. Om målens syfte är att driva igenom strategin som ska leda mot verksamhetens överordnade… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 06/05 2018 kl 01:23 -

Så undviker du att känna dig uttråkad i ditt chefsjobb

Våra hjärnor är inte förtjusta i att utföra rutinmässiga och repetitiva uppgifter. Det är nya saker som får dopaminet att flöda och som gör oss entusiastiska.

När vi gör en uppgift för femhundrade gången så… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 05/28 2018 kl 02:15 -

Medarbetare som avskyr chefens good-enough-attityd

Vilken chef har inte en medarbetare som lägger alltför mycket tid på att lösa arbetsuppgiften. Och som med avsmak lyssnar på chefens good-enough-argumentation – övertygade om att hens hafs-och-slarv-attityd kommer att bli verksamhetens undergång.

Att… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 05/22 2018 kl 01:53 -

I det öppna kontorslandskapet återfinns nudiststrandens subtila sexism

Att det öppna kontorslandskapet medför en ökad risk för koncentrationssvårigheter, trötthet och sjukskrivningar har vi vetat sen länge. Men i tider av #MeToo tider är det värt att uppmärksamma en brittisk forskningsstudie som har kommit fram till… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 05/15 2018 kl 11:29 -

VD:en som gjorde tidernas sämsta låtval

Mike Coupe, VD för den brittiska matkedjan Sainsbury's behövde lugna nerverna lite minuterna före en tv-intervju. Så han började lågmält och rätt blodfattigt att sjunga på följande textrad från musikalen 42nd Street

"We're… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 05/08 2018 kl 12:05 -

Ledningsgruppers tre vanligaste misstag

Ledningsgrupper – på alla nivåer i organisationen – har ett oproportionerlig stort inflytande på de som de är satta att leda. Chefer och medarbetare bevakar sina högsta chefer och ser deras beteende – det goda såväl som det dåliga… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 04/28 2018 kl 08:14 -

När chefen mår dåligt på jobbet

Gränslös, ansträngd och ohållbar är återkommande beskrivningar av svenska chefers tillvaro i SACO-rapporten ”Om chefen är sjuk – vem tar då hand om personalen? Ohälsa bland personal med ledande befattning”. Rapporten som kom… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 04/24 2018 kl 04:05 -

När chefen inte längre har ett ansikte

Det säger en hel del om det moderna ledarskapet och chefers minskande makt att det högst upp på årets utgåva av World's 50 Greatest Leaders inte finns en vd, statstjänsteman eller politiker. Fortune Magazines lista… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 04/17 2018 kl 10:35 -

Den värsta sortens chef

Elie Wiesel skrev “The opposite of love isn't hate. It's indifference.”, och lite så är det med dåliga chefer också. Den sämsta chefen är inte den som får utbrott, beter sig narcissistiskt, ställer orimliga krav,… Fortsätt att läsa->

  • Av Vibeke Pålhaugen
  • Skriven 04/05 2018 kl 06:01 -

Om chefen får utbrott på jobbet

Det är inget någon önskar, men att få arga utbrott på jobbet kan hända alla. Extra olyckligt är det om det är chefen som tappar humöret och kontrollen, men hur illa det är/blir beror helt och hållet på hur chefen (och omgivningen) agerar… Fortsätt att läsa->

Mest läst

Prenumerera på ledarnytt

  • Vi skickar dig gärna Veckans ledarnytt varje onsdag. I vårt nyhetsbrev med chef- och ledarskap som tema får du förutom den korta sammanfattningen av veckans ledarskapsnyhet också Vibekes blogg, veckans ledarcitat, aktuella erbjudanden, inbjudningar, utlottningar med mera. Skriv din mejladress och bli prenumerant.
    Anmäl dig här

Vibeke Pålhaugen

  • Några år efter civilekonomstudierna kom jag till insikten att finansvärlden inte var så stimulerande som jag hade hoppats. Jag gick vidare till att bli strategikonsult och 1999 lämnade jag hemlandet Norge för Stockholm, Sverige.

    Jag har varit väldigt förtjust i alla mina jobb, men livet blev som allra bäst efter att jag blev chef! Åren 2003 till 2011 arbetade jag på tidningen Chef, först som vice VD och från 2006 som VD. 2011 öppnade jag Chefshuset med övertygelsen om att GODA LEDARE ÄR LÖSNINGEN PÅ ALLT!

    Chef- och ledarskapsfrågor – högt och lågt – är mina arbetsdagar och jag har den stora förmånen att få möta tusentals chefer varje år. Och det är ofta i deras chefsvardag jag hittar idéer till mina veckovisa krönikor.