• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 01/27 2023 kl 12:43 -

Chefer behöver inte erbjuda meningslösa jobb

Medarbetare som frågar sig själva varför de överhuvudtaget gör det jobb de gör, kan omöjligt prestera sitt bästa. Men när vi upplever att det vi gör är vettigt och meningsfullt ökar jobbprestationen med omkring 35 procent, enligt studier.… Fortsätt att läsa->

• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 01/20 2023 kl 05:28 -

Passivt aggressiva jobbtrender på frammarsch

2021 var en av pandemins konsekvenser att rekordmånga människor sa upp sig från jobbet eller funderade på att göra det. Jobbtrenden fick namnet ”the Great Resignation”. Hösten 2022 kom en ny, mer passivt aggressiv jobbtrend – Quiet Quitting… Fortsätt att läsa->

• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 10/03 2022 kl 10:45 -

Ingen trivs bäst i öppna (kontors)landskap

Oscar Wilde ska ha sagt att “God, in creating man, somewhat overestimated his ability”. De högsta chefernas orubbliga och ovetenskapliga vurm för det öppna kontorslandskapet är (ytterligare ett) bevis för att Wilde hade rätt.

Trots att ett tiotal års… Fortsätt att läsa->

• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 09/14 2022 kl 12:39 -

Låt inte cynikerna ta över på jobbet

Många organisationer tyngds av cynism – det vill säga en övertygelse om att kollegor är själviska, giriga och oärliga. Sådana organisationer har ofta en engagemangs- och innovationsdödande kultur präglad av misstro, tävling och ett vi-och-dom-tänk.… Fortsätt att läsa->

• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 08/24 2022 kl 04:19 -

Bara för att du kan, innebär det inte att du ska

Chefens uppdrag är att betjäna (”serve ”) medarbetarna så att de kan prestera enligt sin fulla förmåga – nu och i framtiden. Mindre lyckade chefer gör motsatsen; de belastar (”inflict”).

Medarbetare tycker inte bara illa om… Fortsätt att läsa->

• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 08/12 2022 kl 06:50 -

”Languishing” – att tyna bort på jobbet

På temat mental hälsa på jobbet har stort fokus varit på burnout och work-life-balance, men framöver förutspås en stegrande chefsoro för fenomenen ”boreout” och ”languishing”.  

Boreout

• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 05/19 2022 kl 03:48 -

(Vi och) våra medarbetare har aldrig varit tröttare

Vi tycks aldrig ha varit tröttare; på att jobba hemifrån, på Teamsmöten, konflikter, restriktioner, det agila och att bita ihop. Mest av allt är vi kanske trötta på förändringar.

I ett läge där behovet av förändringar… Fortsätt att läsa->

• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 04/21 2022 kl 08:39 -

Det är inte Zelenskyjs mod och karisma som är ledarskapsläxan

Det sägs att kriser får de bästa ledarna att växa till storhet – och de sämsta att krossas. Efter Rysslands krigsinvasion av Ukraina har dess president Zelenskyjs ledarskap imponerat på en hel värld. Han beskrivs ha ”den stora ledarens” dygder;… Fortsätt att läsa->

• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 02/23 2022 kl 11:17 -

Hur du undviker att fler säger upp sig när många slutar

Statistiken visar att rekordmånga människor säger upp sig från sina jobb, eller funderar på att göra det. Det är en av pandemins konsekvenser och kallas för ”the Great Resignation”. Smittoeffekten, det vill säga när fler lämnar,… Fortsätt att läsa->

• Av Vibeke Pålhaugen
• Skriven 02/17 2022 kl 04:29 -

Hur barndomens spöken påverkar ditt ledarskap

Det finns omständigheter som kan hindra personlig utveckling, men en av de viktigaste blir sällan diskuterad; att vi brottas med spöken från uppväxten. Barndomens familjedynamik har vi med oss in i (chefs)jobbet och det påverkar vår syn på auktoritet, identitet… Fortsätt att läsa->