Ämnen
Månatliga Arkiv
Den ultimata exitintervjun
I den kommande novemberutgåvan av Vanity Fair finns den ultimata exitintervjun, nämligen med avgående president Barack Obama.
Artikeln finns att läsa på nätet och ger mycket för en chef att tänka på. Om nyfikenhet och respekt för sina företrädare, om känslan av att inte vara tillräckligt begåvad och om att vara nöjd med att göra så gott du kan. Och om chefskapets sömnlösa nätter.
Citat ur artikeln:
”What I might have done differently. Yes, even that list is perpetually renewing itself because each day I say, Maybe if I had done that just a little bit different or that a little bit better. I know there are problems that I say to myself, If maybe I was a little more gifted I might have been able to solve. But that’s not because I believe what I did was a mistake. It’s that maybe it required the talents of a Lincoln.”
Chefer och lärare har svårast att koppla av
Arbetsmiljöverkets rapport ”Arbetsmiljö 2015” som kom ut under sommaren är matnyttig chefsläsning.
Visste du exempelvis att:
# Det är yrkesgrupperna lärare, chefer och psykologer som har svårast att koppla av tankarna på jobbet under fritiden.
# 34% av alla sysselsatta får för det mesta inte/aldrig stöd eller uppmuntran från chefer. 37% inom yrkesgruppen chefer får för det mesta inte/aldrig stöd eller uppmuntran från chefer.
# 18% av de som jobbar i kontorsmiljö sitter i öppna kontorslandskap. 14% har ej eget bord/rum.
Intressant är också TCOs genomgång av senaste tio årens arbetsmiljöundersökningar från Arbetsmiljöverket.
Putsa guldet eller eller åtgärda brister?
Ska du som chef inrikta dig på attförädla dina medarbetares styrkoreller ska du fokusera på att rätta till deras svagheter?
En stor global studie från Gallup visar att du som chef genom att jobba på styrkorna får
# Medarbetare med större engagemang och livsglädje.
# Högre försäljning, lönsamhet och kundengagemang.
# Lägre personalomsättning.
# Färre säkerhetsincidenter.
Studien poängterar att en chef omöjligt helt och hållet kan bortse från medarbetarnas svaga områden. Men det gäller att som chef inte kasta bort tiden om sannolikheten att lyckas är låg. Vi har alla saker vi kommer vara usla på hela livet oavsett ihärdiga insatser!