1 av 4 – omkring ofattbara 1 250 000 miljoner människor sysselsatta på den svenska arbetsmarknaden – har det senaste året haft hälsoproblem till följd av arbetet, enligt en ny rapport från Arbetsmiljöverket. Och då är arbetsolyckor inte inräknade.

De tre främsta skälen till att chefer och medarbetare får hälsobesvär på grund av arbetet är

• för hög arbetsbelastning (~65 %)
• påfrestande arbetsställningar eller stillasittande (~50 %)
• otydliga eller motstridiga krav från arbetsgivaren (~25 %).

Bristande stöd och uppskattning från chefen kommer på sjätte plats (~20 %).

De vanligaste typerna av arbetsorsakade besvär är trötthet (75 %), fysisk smärta eller värk (65 %), sömnstörningar, huvudvärk, oro eller ångest, ryggbesvär, koncentrations- och minnessvårigheter samt symptom på depression och utmattning. I åldern 30­–49 år har fler besvär av psykosomatisk karaktär jämfört med både yngre och äldre.

De vanligaste åtgärderna vid arbetsorsakade besvär är

• personlig stöttning av chefen eller någon annan person som arbetsgivaren har utsett (~30 %)
• avlastning (~30 %)
• nya verktyg och hjälpmedel (~30 %).

Omkring 10 procent väljer att gå ned i arbetstid och en något lägre andel väljer att byta arbetsgivare.

Näringsgrenarna med högst andel anställda med besvär är

• vård och omsorg; sociala tjänster
• utbildning
• offentlig förvaltning och försvar.

”Ingen ska behöva känna besvär, bli sjuk, skadas eller förolyckas på grund av sitt arbete.”
Erna Zelmin-Ekenhem, generaldirektör, Arbetsmiljöverket.

För mer djup och siffror kolla rapporten ”Arbetsorsakade besvär 2018”. Om du vill läsa mer på samma ämne, kollar krönikan ”Alla de som lämnar sin chef, inte för att de kan – men för att de måste”.
 

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje onsdag Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: © stokkete

Vilken chef har inte känt hopplöshet inför en medarbetare som beter sig så illa att det får negativa konsekvenser för arbetsmiljön och hela verksamheten, som presterar långt under vad som är rimligt att förvänta, som saknar kompetens att sköta sitt jobb, som missköter sitt arbete, är vårdslös eller hotfull. Samtal leder ingen vart och ”avslut av anställning på grund av personliga skäl” känns allmänt omöjligt. Och vilken chef har inte våndats över LAS/turordningsprincipens konsekvenser för verksamheten.

På just detta tema släppte forskningsinstitutet Ratio i oktober rapporten ”Anställningsskyddets avsedda och oavsedda konsekvenser: Företagarnas perspektiv.” Den handlar till lika stora delar om LAS/turordningsprincipen som ”avslut av anställning på grund av personliga skäl”.
 
Enligt den läsvärda skriften är vi chefer positivt inställda, men vi har betänkligheter:
”Resultaten visar att företagsledarna principiellt har en positiv inställning till anställningsskydd, men upplever att lagstiftningen inte fungerar väl i praktiken. Exempelvis står turordningsreglerna i konflikt med företagsledningens fokus på att vid arbetsbrist behålla rätt kompetens. Vidare menar de att avslut av anställningar på grund av personliga skäl är näst intill omöjligt.”

Det som gör Ratio-rapporten extra läsvärd är att den återger konkreta situationer och erfarenheter från många (uppgivna) chefer samtidigt som den lyfter fram gällande lagar, praxis och olika skäl till att vilja avsluta en anställning på grund av personliga skäl. Det är lärorik och handfast läsning, samtidigt som igenkänningen kan bjuda på (chefs)avlastning. Nedan ett exempel):
 
För mer på samma tema läs gärna Vibekes blogg  ”Norléns misslyckande säger inte mycket om hans chefsförmåga”.

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje onsdag Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: ©Danilo Rizzuti

Under tio års tid har det forskats på vad som händer med chefer som går på en riktig smäll. När de får lämna chefsjobbet – antingen på grund av att de har misslyckats i sitt uppdrag eller på grund av övertalighet eller nedläggning.

Till glädje både för chefer som måste gå och de som behöver be någon lämna, visar forskningen att – om hanterat väl – så behöver det inte alls bli så illa.

Av de chefer som tvingats lämna sitt chefsuppdrag fick 68 procent nytt jobb inom 6 månader. Och ännu bättre; 91 procent fick ett likvärdigt eller bättre jobb än det de haft tidigare.

Chefer vars karriärer steg efter smällen gjorde enligt studien tre saker annorlunda mot de vars karriärer sjönk:
1) De ägde sina misstag utan känsla av skuld eller skam.
2) De tog hjälp av sina professionella nätverk för att hitta nytt jobb.
3) De förlitade sig på sin branscherfarenhet.

Läs mer i Harvard Business Review-artikeln “Research: When Getting Fired Is good for your career.”

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje onsdag Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: ©Vasyl
 

I vårt hårdpressade arbetsliv är jakten på smarta arbetssätt en överlevnadsfaktor. Vi översvämmas av produktivitetsråd och däribland finns en hel del myter. Några av de vanligaste tipsen stämmer helt enkelt inte. Eller de stämmer, men logiken är en annan.

I en Fast Company-podd går psykolog Scott Barry Kaufman och personlig effektivitetsexpert Laura Vanderkam igenom tio produktivitetsmyter:

(1) Morgonmänniskor är mer produktiva än kvällsmänniskor.
”The world is set up to reward morning people”.

(2) Mängden viljestyrka är begränsad.

(3) Gör alltid svåra uppgifter på morgonen.
Gör det som är viktigast för dig på morgonen.

(4) ”Mejlbox zero” är avgörande för effektivitet.
“Email is a tool to do your job, not your job.”

(5) Stress sänker produktiviteten.

(6) ”I work better under pressure” – press ökar produktiviteten.

(7) Att förhala uppgifter är alltid dåligt.

(8) Framgångsrika personer får alltid mer att göra och (ännu) svårare att hinna med ett vettigt privatliv.

(9) Multitasking är alltid dåligt.

(10) Effektivitet och produktivitet är medfödda egenskaper (och inte inlärda).

För djup och exempel lyssna på “10 productivity myths you shouldn’t believe” med psykolog Scott Barry Kaufman och personlig effektivitetsexpert Laura Vanderkam i Fast Company-podden “Secrets of the most productive people”.

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje onsdag Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: besjunior