Att prata om väder och vind en stund medan man inväntar alla deltagare kan kanske upplevas som en schysst och trevlig start på ett möte. Men i realiteten är beteendet en fokus- och entusiasmdödare. Det mest omtänksamma och produktiva du som chef kan göra är att prick på klockslaget gå in i mötet och säga ”okej, nu börjar vi!”.

Möten som startar efter utsatt klockslag är mer regel än undantag, trots att de både slösar tid och är en rejäl källa till irritation. Forskning visar också att de är betydligt mindre produktiva, eftersom fokus och entusiasm undermineras innan mötet ens har hunnit börja – vilket resulterar i

• fler avbrott,
• fler störande sidosamtal,
• fler off-topic-inflikningar,
• färre och sämre idéer. 

Det finns bara goda anledningar att börja möten på utsatt tid. Har du notoriska slackers som alltid kommer sent i din grupp så krävs enskilda samtal gällande det oförskämda och resultatdödande i att tvinga andra att vänta.

Läs mer i Inc-artiklen ”Want to Instantly Become a Better Leader? Science Says Meetings That Don't Start on Time Are a Third Less Effective”.

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje vecka Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: © M. Schuppich

Att prata om väder och vind en stund medan man inväntar alla deltagare kan kanske upplevas som en schysst och trevlig start på ett möte. Men i realiteten är beteendet en fokus- och entusiasmdödare. Det mest omtänksamma och produktiva du som chef kan göra är att prick på klockslaget gå in i mötet och säga ”okej, nu börjar vi!”.

Möten som startar efter utsatt klockslag är mer regel än undantag, trots att de både slösar tid och är en rejäl källa till irritation. Forskning visar också att de är betydligt mindre produktiva, eftersom fokus och entusiasm undermineras innan mötet ens har hunnit börja – vilket resulterar i

• fler avbrott,
• fler störande sidosamtal,
• fler off-topic-inflikningar,
• färre och sämre idéer. 

Det finns bara goda anledningar att börja möten på utsatt tid. Har du notoriska slackers som alltid kommer sent i din grupp så krävs enskilda samtal gällande det oförskämda och resultatdödande i att tvinga andra att vänta.

Läs mer i Inc-artiklen ”Want to Instantly Become a Better Leader? Science Says Meetings That Don't Start on Time Are a Third Less Effective”.

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje vecka Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: ©  fran_kie

Autentisk. Den globala ordboksjätten Merriam-Webster har sett en stor ökning av sökningar på ordet, och korat det till Årets ord 2023. I en värld där det aldrig har varit svårare att avgöra vad som är fejk eller inte kan det ses som ett ljus i mörkret – som inte minst vi chefer kan inspireras av. Ett autentiskt ledarskap ger nämligen framgång, och tidskriften Inc listar sex kraftfulla fördelar:

1. Du vinner förtroende
2. Du gör det som är rätt
3. Du tar tag i problem och konflikter snabbare
4. Du blir mer känslomässigt ärlig
5. Du får större självförtroende
6. Du använder din ödmjukhet som en styrka

Att vara en autentisk ledare är inte helt enkelt, men fördelarna är väl värda strävan. För konkreta tips, läs Inc-artikeln ”Merriam-Webster’s Word of the Year is the best one so far for improving your leadership”. 

Som prenumerant på Chefshusets nyhetsbrev får du varje vecka Veckans ledarskapsnyhet direkt i din mejl.

Foto: ©  fran_kie